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ホワイトペーパー

Business Model

強み・ビジネスモデル

特徴

強み1:ニーズが細分化される時代に最適なファーム体制
Plus Synergyでは、専属コンサルタントだけでなく、フリーランス副業人材等あらゆる契約形態のコンサルタントが在籍しております。

強み2:個として活躍する高度人材をサポート
Plus SynergyはChamberというフリーランス、副業者等の高度人材の繋がりやPRをサポートするサービスを提供しています。

強み3:経営全体から、課題を捉え最適な改善策やデジタル化をサポート
部分最適なソリューションではなく、経営全体から課題を捉え解決に最適な、解決手段や、デジタル化をサポートします。

概要

経営課題が細分化される時代に多様なコンサルタント×DXでソリューションを提供する

これからの働き方をPlus Synergyが社内外で、フルに活用しこれまでの経営コンサルティングの在り方を改革する事業。

新型コロナウィルス感染症の影響でDXが加速化する中、経営課題は従来より、複雑且つ多様化しております。現環境において、自社のみのノウハウやメソッドで最適なソリューションを提供するのは困難な状況にあります。しかし、フリーランスの直接コンサルティング事業を依頼するのは、品質や信頼性に不安がある。このような環境下で、わが社は当社コア人材、フリーランス人材、副業人材を融合した専門性と総合性を併せ持つチームを組成しコンサルティングを行います。

ビジネスフロー